忽視是一件比較可怕的事情，因為很多時候小細節即可以反應出我們做事的認真態度，也可以決定成敗。那進行展會搭建時比較容易忽視那些東西呢？

　　一、忽略員工的作用

　　花大量的時間、金錢和精力組織展覽；這個攤位配有印刷品目錄等。所有參加展覽籌備工作的工作人員都在一旁。事實上，這些人都是你們的特使，你們應該提前告知他們參展的目的、內容和期望。培訓參與人員是建立團結和專業形象的必要條件。

　　二、忽視參展商的需求

　　工作人員覺得有義務為參展商提供信息，而忽略了他們的真實需求。他們缺乏提問技巧，錯過了一些重要的信息。為了避免這個問題，我們應該在展覽前準備好培訓。

　　三、忽視展后工作的跟進

　　展覽結束后，展覽后的工作將是第二次。你應該在展覽前制定一個時間表，以便每天跟進。銷售代表處的后續工作更有意義。

　　四、忽略展覽會評估

　　展覽不一樣，每一個展覽都有其優缺點，總有改進的空間。每次展覽結束后，請與您的員工進行自我評估，并進行自我完善。